天水矿山机械
始终保持危机意识与创业激情，拒绝躺平，永葆企业前行活力。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能天水各行业领导者实现数字化转型，成效显著
参与行业标准制定项，增强行业话语权。
督办机制建立，总经理办公会决议完成率%。
应收账款计提坏账准备万元，影响当期利润。
启动预算管理系统升级，实现费用超支自动预警。
财务分析报告由“事后记账”转为“事前预测、事中控制”，含金量更高。
品管部门联合研发、销售定期召开质量三方会，闭环解决实际问题。